中國鍛壓協會2025年工作計劃(草案)

2025年全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神,是實現“十四五”發展規劃目標任務的重要一年,也是前瞻布局“十五五”規劃目標的關鍵節點。中國鍛壓協會將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊密圍繞黨和國家宏觀經濟政策,以行業和企業發展需求為導向發揮好橋梁紐帶作用,推動鍛造、沖壓、鈑金與制作行業高質量發展。


主題

提升產業信心,適應市場變化,推動新質生產力和產業高質量發展;規范協會運作,提升運營效能,有效履行服務社會、政府、行業、服務企業職責;搭建交流平臺,創造國際交流機會,推動企業堅持走國際化道路。


工作重點

認真研究全球產業發展和國家發展戰略,深刻理解企業具體需要,以問題為導向,從需求出發,精準定位協會提供的服務內容。以與時俱進,持續創業的精神開展服務工作。

擴展協會工作內容的廣度和覆蓋面,注意一同服務好上下游企業,做好服務工作細節;落實好協會工作的現實性與適用性,以及創新性和前瞻性,基于用戶、供應商和鍛壓行業的利益展開工作。

繼續做好行業調研工作,持續開展網絡及專項調研工作。做好“十四五”發展綱要目標任務落實情況調研的同時,展開“十五五”發展綱要起草工作。

以“專題研究會”的形式組織共性問題的調查研究,充分發揮領軍企業,行業內優秀人才的作用開展工作。同時注意利用宣言、指引和務實的研究成果等形式服務行業和企業。將行業和企業存在的問題通過調查研究尋找答案,將行業和企業需要創新發展的內容通過引導創新和開拓思路幫助決策。

了解行業、理解企業和懂得政府是做好協會工作的重要前提。因此,依法做好行業經濟技術數據統計、研究和發布是服務行業、企業和政府的重要手段,必須堅持執行,并不斷做到合規和完善。

依法組織開展行業相關競賽和發展成果優選工作是發揮“榜樣”和“標兵”作用的重要方法,在法律允許范圍內有組織、有秩序、有效果地開展這項工作是未來一段時間內協會工作的重要內容。

加強與行業管理部門的溝通與互動,服務政府是協會工作的必然選擇,因此如何強化服務政府是更好地服務社會、服務行業、服務企業的基礎,在規范、合規基礎上的工作模式創新應該是協會開展工作的核心方式。

文化建設包括基于工業文化的企業文化和行業文化建設,重視推動具有中國文化特色的工業文化、行業文化和企業文化建設應該為協會工作的具體內容。文化建設也應包含地方的營商文化建設,因此研究和了解營商文化,推動地方優化營商環境和營商環境文化也是重要的工作內容之一。

系統推進行業培訓工作,針對鍛造、沖壓、鈑金與制作領域開設行業企業關心的生產技術與裝備、安全環保、產品與市場、文化與管理、法律與法規、金融與經濟、人才與素質等領域展開培訓。堅持協會既定的教育培訓理念,為企業發展、行業進步和國家經濟繁榮做出貢獻。

組織力量推動行業國際人才建設,研究企業海外拓展經驗,為企業堅持改革開發方針服務。

強化參與國際交流,堅持“精心組織,認真參與”的態度,秉持“謙虛謹慎,有所收獲”的做法積極參與國際交流活動,探討繼續開展雙邊交流項目,實現代表團互訪。

必須繼續完善雅島學習網,堅定不移地開展網絡教育。研究和規劃網絡教育的定位和展開形式。

繼續注重發揮頭腦風暴專家作用。在行業研究、技術咨詢、政策研究、行業培訓、技術創新與鑒定等方面發揮作用,尤其要發揮好各領域首席專家的帶頭作用,為行業發展貢獻更多智慧。

充分認識團體標準在促進產業發展、提升企業產品質量和服務水平,以及推動差異化競爭方面的重要作用。加強團體標準與國際標準、國家標準和行業標準的協調與銜接。在制訂標準的同時,要更加重視標準宣貫。

進一步推動行業融媒體中心建設,使協會系統內各媒體平臺互聯互通,形成協同效應,提升行業、協會、協會下屬企業的影響力。加強落實協會系統媒體平臺信息發布的審核機制,對協會系統工作人員開展媒體素養和信息審核的培訓工作,提升專業休養和政治敏感度。

提高媒體平臺與行業企業的互動性,確保企業能夠便捷地獲取所需的信息服務和宣傳作用。

管理好中國鍛壓協會雜志、內刊、通訊,以及官網、專業網站、公眾號、微博等平臺。充分滿足人們“視聽”需要,避免“繁文縟節”和“喋喋不休”的文風和毫無創意“食之無味”的視頻和照片濫發。

不斷研究探討利用網絡平臺召開專題討論會、鑒定會、評審會、咨詢會等切實能為行業和企業解決問題的線上活動,降低活動成本,提升活動效率。也可以組織在一些群中開展技術討論或專題論壇。

繼續探索建立企業普遍需要的數據統計、分析和共享網絡平臺,為企業決策提供支撐。

組織交流活動是協會的核心業務之一。策劃和組織好行業交流、研討和論壇等活動至關重要,聚焦企業關注的焦點、熱點和難點問題開展專題研討等。

注意“整-創”結合,提高活動的專業性與創新性。優化現有活動品牌,創建精品活動;研究新的領域、方向和目標,創建新的品牌。

充分協調好“內容與頻次”的關系,基于行業發展現狀,開展行業發展速度確定頻次的研究,不可過頻,也不能間隔太長。

必須關注不同主題和內容活動的次數設置,需要“堅持適度高頻次規劃和組織”,樹立正確的規模關和影響力作用。

活動內容要充分發揮 “首席專家”和“專家”作用,活動具體操作人員應進行專家走訪、電詢或函調,避免秘書處人員包攬全部的錯誤做法。

注重活動內容的實用性、先進性,報告內容的廣度和深度,切實基于推動共同進步為出發點展開。

認真推動落實中國鍛壓協會發布的“我的奉獻”有關指引和規定,努力推動企業規范運行、行業健康發展。

堅持辦好“九月節”,切實達成行業聚會,信息爆炸!產品展示,行業紀念目標。中國國際金屬成形展覽會(MetalForm China)是“九月節”的核心活動,要堅持“精品實物展”的辦展理念。

邀觀眾和招展必須基于同等重要的位置開展工作,要與“九月節”系列活動整體推進。各活動承辦部門要樹立大局觀,進一步提升各活動的整體質量、創新性和行業參與度,確保“九月節”的成功舉辦。

“九月節”要引入前沿話題,提升普惠性和“專服性”相結合,注重通用性和專業性結合。狠抓活動細節,不斷優化活動流程,強化互動,激發觀眾的參與熱情和參與活動的體驗感。

在做好會員服務的基礎上,加大會員征集力度。加強協會分支機構和工作委員會的日常監督管理,發揮專業分支機構和工作委員會的作用,搞活細分專業領域行業的交流活動,鼓勵分支機構和工作委員會開展專業領域的課題研究,為行業提供理論支持和政策建議,促進行業健康有序發展。

建立與公共和專業媒體合作制度,拓寬行業、協會和企業的宣傳渠道。逐步研究和確立與相關行業協會和學會的合作方式,建立穩定的推動行業融合的活動內容和形式。

了解國家設立的國家工程技術研究中心(國家實驗室),機械工業工程(技術)研究中心(國家工程實驗室)和機械重點(工程)實驗室情況,建立與相關機構的聯系渠道,為推動行業的進步和發展尋找新的合作對象。

注意研究和了解國內外相關的大專院校和研究機構,同時注意收集整理有關行業的技術和裝備報告、管理經驗,為中國鍛壓協會立于行業前沿持續努力。

加強北京富京技術有限公司、《鍛造與沖壓》雜志社有限公司、中鍛智能裝備設計院(青島)有限公司、國開金聯供應鏈管理(北京)有限公司四家協會實體機構的管理及運營監管力度,通過各實體機構的運營,在促進行業發展的前提下,提升協會生存能力。


具體任務與措施

基于產業發展、國家政策和協會發展規律,做好協會工作的戰略規劃和頂層設計,運用系統思維開展協會工作,服務好包括本行業在內的所有相關行業企業,切實成為正真的“紐帶橋梁”。

拓展與整合好行業調研體系,推動工藝鏈、產業鏈、供應鏈協同發展,做好“十四五”總結和“十五五”的編制啟動工作。在保持調研工作連貫性的同時,逐步擴大調研范圍,完善網絡調研,利用數字技術利用網絡開展行業調研。

調研應堅持從簡,設置的調研內容必須讓參與企業簡單易懂,不能給參與者太多的“看不懂、不明白、太費事”。調研不能基于我要什么,必須基于企業需要什么展開。

“專題研究會”式的調研必須特別注意研究題目和內容的普遍性,要充分考慮市場經濟條件下的“商業保密”原則,不可設置不可執行的調研,調研得到的結果應該具有很強的指導或引導作用。

必須深刻理解調研成果在行業內廣泛傳播的重要意義,同步推廣現有“熱點、焦點、難點調查問卷體系”,讓更多的人參與到調研中來。

調研必須要充分發揮協會專家作用,征集整理一手資料,運用科學高效的分析方法,對數據進行分析,確保調研后發布報告的完整性、準確性和前瞻性。

繼續做好每年年初發布的《鍛壓行業經濟運行分析及趨勢預測》和每年六月份發布的《年度技術、經濟數據調研報告》。與此同時,行業研究和專家工作要注意抓行業焦點、熱點和難點研究,依靠企業、院校、研究機構組織小型專題研討會,注重研討會成果的宣傳和擴散,引導行業發展、企業決策。

與相關企業合作積極開展技能、知識等競賽,建立必要的競賽工作機構和工作機制,切不可“猴子掰棒子,掰一個丟一個”,做好統籌和計劃,努力建設具有一定影響力可長期存在的競賽。

進一步加強與行業管理部門的溝通,在協會組織召開的座談會、研討會等活動時可以邀請行業管理部門的代表出席,做好“上傳下達”工作。

在行業內要大力宣傳“文化”建設,開展“文化”建設經驗交流,引導行業、企業充分認識文化建設的重要意義和作用, “由自然形成”逐步進入 “由有意推動”的“文化”建設場景。

教育培訓服務中心應圍繞工作重點持續推進專業全覆蓋,以行業企業需要為出發點,與協會調研體系相結合,做好培訓需求專項調研,做到線上線下同步進行。教育培訓可以與分支機構工作緊密結合,依托各分支機構開展專項培訓,如薄壁結構液體成形技術委員會、管材成形工作委員會、鈑金制作技術裝備工作委員會、輕量化及成形技術委員會(籌)等焦點領域開設培訓班。

認真重新評估雅島學習網的定位,積極充實雅島學習網,向裝備、模具、系統配套企業征集優秀的產品安裝維護課件,企業一線的實際運維工作也可以作為線上學習資源征集。對協會入選的百項團標的優質內容,制作成課件并上傳到雅島網供企業學習,推進標準的貫徹落實。也可以將線上優秀的課程內容放到協會官網開放給行業企業,為雅島網起到引流作用。

教育培訓服務中心應組織學員對培訓工作進行評估,不斷改進培訓形式、內容和方法。全面提升鍛造、沖壓、鈑金與制作領域的培訓工作水平,為行業企業的發展提供有力的人才支撐和智力支持。

建立頭腦風暴專家庫的常態化溝通機制,建立定期的交流平臺,確保專家庫專家能夠頻繁、有效溝通。同時對在庫專家,尤其是首席專家進行活躍度、專業性和職責考核,對不符合或已經轉行的專家資格采取暫停和取消措施。組織在庫專家代表所在企業積極參與行業調研工作,充實調研數據,提升調研結果的全局性。建立有效的專家問診、遠程問診渠道,組織專家及時有效的為行業、企業、地方政府開展專業指導。在三本行業研究報告及鍛壓行業“十五五”發展綱要組織編寫工作中應全面調動在庫專家,組織函調、論壇、走訪等形式讓在庫專家發揮其自身專業優勢,參與政策研究與修訂工作。積極推薦有威信的專家擔任行業評審專家。

大力推廣已發布團體標準的貫徹落實,利用協會現有各平臺及行業企業官網、公眾號對發布標準進行宣傳。利用好會員單位的宣傳渠道提高發布標準在行業內的知名度和認可度。做好第一批已發布標準的更新和復審工作,對新興領域及現有標準的起草修訂工作,應與國家標準、國際標準、行業標準開展一定的對標調研工作,對優秀的,具有權威性的標準試行多語言版本,在國際交流活動及日常工作中主動宣傳,提高鍛壓行業團體標準在國際上的知名度。倡導各起草單位在產品標識中加入團標標識,通過產品實現行業間標準的推廣工作。

2025年應認真研究標準的制訂的定位,切實做好團體標準制訂的戰略規劃。

媒體工作方面,要盡快落實好協會系統媒體平臺信息發布的審核機制,形成長效機制。加強協會官方網站和各社交平臺的建設運營,探索跨平臺間資訊內容快速轉換發布。提高平臺與用戶的互動性,確保企業能夠便捷地獲取所需的服務和資源,通過現有網絡體系擴大協會及各平臺影響力;合理布局官網、專業網站、公眾號、微博等多平臺媒體傳播網絡,發布圖文、視頻、直播等多樣化內容擴大內容的覆蓋度和傳播效果,適時開展一定的線上活動,增強協會與行業企業間的互動性與粘性;建立并整合好協會系統內社群平臺,如微信群、QQ群及論壇等,通過社群平臺推動行業企業間及有時有效的溝通與交流;充實會員服務網絡平臺服務內容,探索建立一個會員互動數據平臺,用于收集、分析和展示會員企業數據、行業趨勢等,為會員企業提供數據支持和決策參考。進一步充實協會官網的資訊(包括行業動態、企業動態、供求信息、資源共享)、數據(包含調研數據、相關行業及上下游產業生產統計數據、經濟數據)、政策法規等內容,考慮將專業在官網設置權威機構統計數據實時展示窗口的可能性。

進一步做好品牌活動建設工作,堅持內容為王的活動宗旨,認真研究協會現有服務體系中調研數據及企業反饋信息,確定具有吸引力的活動主題,征集并邀請切合主題的講座內容,在組織策劃階段注重發揮專家庫專家及分支機構的作用,合力策劃好每一項活動。也可以采用雜志專刊、網絡專訪,線上專欄等形式對影響好的、關注度高的活動搭建起階段性或長期交流平臺。注重與產業鏈上下游組織的互動,加強交流,對于鍛壓行業關心的領域建立起縱向的聯系。將優秀的、有價值的內容及時通過會員服務分享,或轉化為雅島學習網線上課程,充分發揮行業智會(慧)的價值。注意做好活動后期的效果與參與度評估工作,對活動覆蓋范圍要全面。

組織與國際聯絡工作應著眼于服務好會員的同時,擴大協會宣傳工作。深化各細分領域分支機構的工作力度、深度和廣度。鼓勵分支機構圍繞專業開展專項課題研究,并與雜志、網絡聯合開設專刊,專欄或專項活動,也可以與會議、展覽相結合進行專題研討或開設專業展區,將細分專業領域服務工作做深做細。特別是分支機構工作要通過主任委員(單位)帶頭,干事長落實推動,執委會(單位)共同參與的模式推進相關領域工作,確保各專業分支機構工作取得實質性進展。吸收更多行業企業加入協會,成為協會會員,通過完善會員服務內容,提升會員企業的歸屬感,調動企業參與協會工作的積極性。調動理事會、常務理事會及負責人單位發揮職責的積極性,利用協會快訊加大對會員單位,尤其是優秀企業的宣傳力度,吸引潛在會員企業的關注。分析調研數據結果,優化會員服務內容,提高會員服務效率和質量。加大國際交流工作力度,與行業國際組織建立起聯系,以活動月報的形式將協會活動內容推送給境外組織與企業。配合業務部門開展好國際鍛造會議IFC2025,美國ForgeFair2025、FABTECH 2025、Blechexpo 2025,日本MF-TOKYO 2025的宣傳組織工作。堅持協會活動月報的國內外信息發布工作。2025年應關注向產業鏈縱向延伸的宣傳推廣工作,通過郵件、廣告等形式大力宣傳協會的同時提升協會的影響力。

北京富京技術有限公司在2025年應加大技術研發,提升公司品牌知名度和市場占有率,爐子方面應建立好已有客戶售后服務調查工作,建立起售后服務方案,重點完成幾項成功售后維保案例,打通工業爐窯維保市場。廣泛開展模擬培訓業務,適當開放參訓條件,遠程教學的可能性。發揮公司在市場運營方面的靈活性,開展更多有助于推動行業進步的業務。

雜志社要在內容創新方面進一步提高要求,發揮所有作者的專業特長,加強行業趨勢分析和市場動態報道等內容,提升雜志的權威性和可讀性。尤其要做好雜志的數字化發展,對線上閱讀平臺功能大力宣傳,在行業內打開知名度,分析用戶線上閱讀習慣,開展定制閱讀投放,實現跨平臺互動功能,提升讀者訂閱體驗;優化紙質媒體與線上媒體在廣告內容上的宣傳方式,為廣告客戶提供更多的線上增值服務,完善在線媒體的易讀性與互動功能,提升用戶體驗,建立有效的溝通機制,便于作者與企業、作者與讀者、作者與用戶的溝通交流。

中鍛智能裝備設計院要站在推動鍛壓行業技術研發與創新,推動行業人才培養與引進,推動國內外裝備技術發展的角度上開展工作,加強在智能裝備設計領域的研發和創新,推動產業升級轉型,在產學研用鏈條上發揮好紐帶作用,注重與鍛壓裝備及上下游企業溝通交流,尋求國內外企業間合作,共同開發新產品和市場。同時,要關注自身人才隊伍建設,引進和培養高素質的研發和技術人才,為設計院的發展奠定堅實基礎。

國開金聯供應鏈管理(北京)有限公司在當前形勢下要發揮好行業金融顧問的作用,成為鍛壓行業金融服務中心,為企業投融資提供專業咨詢及風險評估。高度關注涉及行業相關政策的研究,為行業企業提供準備的信息資訊,探索創新行業金融服務模式,為鍛壓行業企業提供更加全面的金融服務支持。

在中央社會工作部的統一領導下,深化黨工團建設,繼續開展好黨、工和團的工作,發揮其在協會工作中的積極作用。2025年繼續踐行具有協會特色的黨員活動和管理。工會、團支部繼續加強協會內部團隊建設,以行業黨建指引為工作依據,推動行業黨建工作發展。


2025年中國鍛壓協會分支(分會/工作委員會)機構

Branch and Divisions in 2025


機構

英文名稱

(執行)主任/主席

干事長/秘書長

副干事長/副秘書長

 

專業分會


鍛造分會

China Forging Industry Association (CFIA)

韓木林(兼)

雷蕾

賈亞莉

 

沖壓分會

China Sheet-metal Forming Group (CSFG)

齊俊河(兼)

宋仲平(兼)

馮忠

 

冷鍛分會

China Cold Forming Group (CCFG)

韓木林(兼)

雷蕾


 

金屬鈑金制作分會

China Metal Fabricating Group (CMFG)

齊俊河(兼)

宋仲平(兼)

馮忠

 

封頭成形分會

China Container Head Group (CCHG)

齊俊河(兼)

石慧

/

 

航空材料成形技術分會

Aeronautical Materials Forming Group (AMFG)

曾凡昌

蔡建明

林鶯鶯、羅

志強

 

工作委員會


精沖工作委員會

Fine Blanking Division

齊俊河(兼)

馮忠

/

 

模具工作委員會

Tooling & Die Division

韓木林(兼)

胡成亮

/

 

汽車鍛件工作委員會

Automotive Forging Division

韓木林(兼)

劉佳男(代理)

/

 

軌道交通鍛壓工作委員會

Railway and Locomotive Forging Division

韓木林(兼)

謝配良

/

 

工業爐工作委員會

Industrial Furnace Division

韓木林(兼)

任慧(代理)

/

 

發動機連桿工作委員會

Engine Con-Rod Division

吳建鑫

張義和

/

 

精密高速沖工作委員會

High Speed Stamping Division

齊俊河(兼)

宋仲平(兼)

/

 

環件成形工作委員會

Ring Forming Division

牛余剛

亓玉珍

/

 

鍛造下料裝備技術工作委員會

Forging Billet Preparation Division

韓木林(兼)

韓木林(代)

/

 

中國鍛壓協會標準工作委員會

Standard Committee

韓木林(兼)

孫嬌嬌

王洋

孫偉

黃澤培

 

多向模鍛技術委員會

Muti-Ram Forging Committee

韓木林(兼)

辛紹杰、張棟

/

 

金融工作委員會

Financial Work Division

鐘永生

馮志遠

/

 

鈑金制作技術裝備工作委員會

Fabricating Technology Equipment Division

齊俊河

宋仲平

/

 

管材成形工作委員會

Tube/Pipe Working Committee

徐勇

張旭棟

解文龍

 

新能源汽車金屬成形技術委員會

NEV Metalforming Division

邰偉彬、黃海波、鐘劍、姚長明/齊俊河(兼)

賈亞莉

徐迎強

 

薄壁結構液體成形技術委員會

Fluid Forming Division of Thin Walled Components

苑世劍/齊俊河(兼)

劉偉

/

 

輕量化材料及成形技術委員會(籌備)

/

/

/

/

 

注:(1)2024年12月份情況,調整和變動請關注中國鍛壓協會網站www.chinaforge.org.cn信息。

(2)工作委員會是中國鍛壓協會為開展某一細分領域工作而設置的工作委員會,區別于分會,不具有分會或協會的特征。

Notes:(1)It is the situation in Dec. 2024. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.

     (2)The committee or Division is a working group established by the CCMI to carry out work in a specific sub field. Unlike a branch, it does not have the characteristics of a branch or association.



2025年中國鍛壓協會秘書處機構

Department of CCMI Headquarter in 2025

工作機構

機構

英文名稱

主管/副主管

主管領導

金屬成形展事業部

MetalForm China Division

宋仲平總裁(兼)

宋仲平

會議部

Conference Department

韓木林(兼)

韓木林

行業研究室

Lab for Forging and Metalforming Industry

齊俊河(兼)

齊俊河

雅島教育培訓服務中心(內設鈑金競賽辦公室)

Yadao Training Service Center(Equipped with Competition Office of Sheet Metal)

董卓(執行副主管)

白玉冰

頭腦風暴專家服務中心

Brain-Storm Expert Service Center

齊俊河(兼)

齊俊河

網絡部(中國鍛壓網)

China Forge and Metalform Net

李建兵

張金

組織與國際聯絡部

Administrative and International Department

朱繼美(兼)

張金

事務部

Affairs Department

朱繼美

張金

財務部

Financial Department

張妍

張金

黨工團機構

機構

英文名稱

領導成員

中國鍛壓協會黨支部

Party Branch in CCMI

張金朱繼美白玉冰

中國鍛壓協會工會委員會

Labour Union in CCMI

張妍朱繼美(監事)賈亞莉石慧

中國鍛壓協會中國共青團支部

 Youth League Committee in CCMI

石慧

專業機構

機構

英文名稱

主管/副主管

大鍛件理事會

HeavyForge Council

張金(兼)

顧問工作委員會

/

韓木林

注:2024年12月份情況,調整和變動請關注中國鍛壓協會網站www.chinaforge.org.cn信息。

Notes: It is the situation in Dec. 2025. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.


2025年中國鍛壓協會下屬實體機構

Companies Belong to CCMI in 2025

機構

英文名稱

負責人

主管領導

北京富京技術有限公司(內設數字智能工程服務中心)

Fukin Technologies Services (Beijing)(Equipped with Virtintelli Engineering Center)

白玉冰

張金

《鍛造與沖壓》雜志社有限公司

Form Press, INC

馮忠

張金

中鍛智能裝備設計院(青島)有限公司

SinoForge Machine Corp.

朱元勝

張金

國開金聯供應鏈管理(北京)有限公司

GuoKaiJinLian SCM (Beijing) Ltd.

鐘永生

張金

注:2024年12月份情況,調整和變動請關注中國鍛壓協會網站www.chinaforge.org.cn信息。

Notes: It is the situation in Dec. 2024. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.


編輯:陳亞男

審核:李建兵


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