鈑金制作作為金屬薄板成形領(lǐng)域中的基礎(chǔ)工藝，包括剪、沖、焊接、切、復(fù)合、折彎、鉚接、拼接等多種工藝。鈑金制造行業(yè)與人們生活密切相關(guān)，日常生活中的方方面面都離不開鈑金制作企業(yè)的支持。經(jīng)過多年的發(fā)展，鈑金制作行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了明顯的特點(diǎn)，發(fā)展過程中也面臨亟待解決的問題。中國鍛壓協(xié)會(huì)作為行業(yè)協(xié)會(huì)，匯聚了行業(yè)政策、會(huì)員企業(yè)、前沿技術(shù)、企業(yè)調(diào)研等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，總結(jié)了鈑金制作行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以供行業(yè)人士參考。

鈑金制作行業(yè)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)

⑴產(chǎn)業(yè)集群分布，產(chǎn)業(yè)鏈條完整。

鈑金加工行業(yè)對(duì)國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的支持，隨著裝備制造、通信、橋梁、高鐵等基礎(chǔ)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國鈑金加工行業(yè)出現(xiàn)了快速增長。在珠江三角洲、江浙滬地區(qū)、京津冀地區(qū)都出現(xiàn)了完整的行業(yè)集群，加速了行業(yè)產(chǎn)線升級(jí)及完整產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，同時(shí)又促進(jìn)了鈑金產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與進(jìn)步。

中國作為全球重要市場和出口地，以相對(duì)低的交易成本吸引了大批國外資本進(jìn)入，隨著中國融入全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。外資鈑金制作企業(yè)也加快了在中國投資建廠的步伐，即便是近幾年的中美貿(mào)易摩擦等負(fù)面因素，依然難以否認(rèn)中國巨大的市場和中心地位吸引力，而這也將進(jìn)一步吸引鈑金制作跨國公司向中國的轉(zhuǎn)移。尤其在新冠肺炎疫情后，中國舉全國之力迅速控制住疫情，積極推進(jìn)各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在國外制造業(yè)產(chǎn)能供不應(yīng)求的情況下，吸引了更多的投資和市場份額。

⑵供應(yīng)鏈上下游信息與服務(wù)集成，企業(yè)信息化功不可沒。

在全球競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，建立供應(yīng)鏈的通暢溝通非常關(guān)鍵。設(shè)備商想要遠(yuǎn)程掌握用戶設(shè)備的狀態(tài)，提供預(yù)防性維保；制造企業(yè)想要了解客戶的目標(biāo)群體、產(chǎn)品的生命周期、未來發(fā)展趨勢(shì)等，整個(gè)供應(yīng)鏈的聯(lián)動(dòng)離不開信息技術(shù)的支持。產(chǎn)品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈各企業(yè)之間的準(zhǔn)確交互，能大幅提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率，避免重復(fù)勞動(dòng)和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)。

⑶企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇，加速淘汰落后產(chǎn)能。

隨著行業(yè)進(jìn)入者增多，以及產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)，鈑金制作企業(yè)兩極分化嚴(yán)重，好的企業(yè)越來越好，訂單做不過來，滾動(dòng)增加的利潤又給企業(yè)升級(jí)改造不斷輸血；不好的企業(yè)訂單不穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營面臨著困難，發(fā)展停滯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。這種不均衡的發(fā)展帶來的直接后果是導(dǎo)致目前鈑金制作企業(yè)數(shù)量發(fā)生變化。尤其是后疫情時(shí)代的到來，鈑金制作企業(yè)已經(jīng)開始加速洗牌，技術(shù)落后的企業(yè)逐步被市場淘汰。

⑷鈑金制作企業(yè)應(yīng)更加注重前端研發(fā)與后端服務(wù)。

鈑金制作工藝具有設(shè)備引導(dǎo)性的特點(diǎn)。以往核心工藝或者說創(chuàng)新工藝基本上都掌握在設(shè)備商手里，設(shè)備和鈑金制作產(chǎn)品的相銜接性會(huì)出現(xiàn)問題?，F(xiàn)在成熟的大型鈑金制作企業(yè)會(huì)增加自己企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和工藝改進(jìn)方面的投入，提升自己在整個(gè)供應(yīng)鏈上面的話語權(quán)。有實(shí)力的鈑金制作企業(yè)開始參與到產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)中，將產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，尋求新的市場需求，尋找市場的藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

同時(shí)很多企業(yè)也都在產(chǎn)品縱向上進(jìn)行延伸，不滿足于鈑金零部件的生產(chǎn)交付，逐步為客戶提供預(yù)裝配、電氣裝配、調(diào)試等內(nèi)容，加強(qiáng)自己的服務(wù)與制造能力，整體上通過前端參與客戶設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)，后端延伸產(chǎn)品服務(wù)，同時(shí)不斷進(jìn)行設(shè)備升級(jí)與工藝改進(jìn)，以獲取更高的利潤率。

⑸市場競爭激烈，內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻。

隨著供給側(cè)改革以及環(huán)保等因素，人工材料各種成本都在上漲，而市場需求在各個(gè)階段波動(dòng)較大，企業(yè)之間競爭的加劇，鈑金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠價(jià)格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多鈑金制作企業(yè)管理散漫，不重視細(xì)節(jié)上的開源節(jié)流，造成管理成本、材料成本、輔料等浪費(fèi)嚴(yán)重，限制了企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

鈑金制作行業(yè)面臨的突出問題

⑴全供應(yīng)鏈的問題?？蛻舳艘话銓?duì)供應(yīng)商的選擇，基本上基于成品、質(zhì)量、交期三個(gè)因素，鈑金制作企業(yè)的產(chǎn)品目前涉及到售后服務(wù)的相對(duì)比例還是較小。同時(shí)客戶的大小一般還是以訂單大小區(qū)分，雖然客戶自身的體量和規(guī)模也可以劃分，但是還是建議以訂單大小以及客戶成長趨勢(shì)來歸類。比如預(yù)付材料款的問題，客戶庫存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商的問題等等，這些現(xiàn)象已經(jīng)逐漸普遍，化解的方式只能是通過鈑金企業(yè)自身具備良好資產(chǎn)，具備快速反應(yīng)能力并建立自身的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈。

⑵供應(yīng)商端普遍存在的問題。對(duì)于鈑金制作企業(yè)來說主要以能力不足為主，大部分鈑金產(chǎn)品的價(jià)格不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，或者說大部分鈑金制作企業(yè)其自身的管理水準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)模等方面參差不齊，但相比客戶普遍偏低，也因此大部分鈑金制作企業(yè)自己的下一級(jí)供應(yīng)商，往往綜合能力還不及自己，這些實(shí)際情況給鈑金制作企業(yè)帶來了相當(dāng)高的成本，增加了產(chǎn)品交期、質(zhì)量等因素的不穩(wěn)定性和額外的管理成本。

⑶用工荒的問題。這種人才的短缺不僅體現(xiàn)在技術(shù)人工，管理工人相對(duì)素質(zhì)不夠也是制約鈑金制作企業(yè)發(fā)展的瓶頸。職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出工廠需要的人才，同時(shí)年輕人不愿意進(jìn)工廠，根本原因還是在于付出和報(bào)酬之間的權(quán)衡，現(xiàn)在技校出來的學(xué)生都有技能鑒定，但大部分沒什么實(shí)操能力，職業(yè)教育培養(yǎng)內(nèi)容和工廠需要脫節(jié)；大部分工廠還不具備有吸引年輕人的工作環(huán)境和勞動(dòng)報(bào)酬。整個(gè)鈑金制作行業(yè)起步較晚，技術(shù)簡單，沒有得到高校和科研院所的重視，目前沒有專業(yè)院校為這個(gè)行業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)技術(shù)工人和高級(jí)技能人員，這個(gè)行業(yè)的管理也有它獨(dú)特的特點(diǎn)，企業(yè)的專業(yè)管理和技工短缺，造成了一系列的問題。

⑷現(xiàn)金流緊張，研發(fā)投入不足。大多數(shù)鈑金制作企業(yè)還是代工廠模式，靠加工費(fèi)用獲得利益，而不是研發(fā)產(chǎn)品樹立自己的品牌。鈑金制作企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈上話語權(quán)不夠，上游鋼板企業(yè)需要現(xiàn)錢交易，下游客戶又需要付款周期，造成自己企業(yè)現(xiàn)金流緊張，沒有足夠多的經(jīng)費(fèi)投入到研發(fā)。

⑸產(chǎn)品數(shù)據(jù)流不能在生產(chǎn)企業(yè)和客戶之間準(zhǔn)確交互。生產(chǎn)企業(yè)接到的客戶訂單圖紙全是紙質(zhì)的三視圖，這些三視圖是由3D軟件生成的。客戶因?yàn)榧夹g(shù)保密等原因，不愿意把3D模型交給下游生產(chǎn)配套企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)就需要根據(jù)三視圖通過人腦反導(dǎo)推算出3D模型，或者拆分成多個(gè)單獨(dú)零件完成下料，再根據(jù)自己反導(dǎo)的三視圖進(jìn)行焊接裝配。經(jīng)常遇到反導(dǎo)圖形不準(zhǔn)確的問題，出現(xiàn)大量誤差導(dǎo)致零件加工裝配錯(cuò)誤，造成企業(yè)生產(chǎn)效率大大降低，浪費(fèi)大量人力物力，成本無形提高。

2.1 子宮內(nèi)膜病變 180例患者中正常者20例(11.11%)，子宮內(nèi)膜息肉31例(17.22%)，子宮內(nèi)膜增生56例(31.11%)，子宮黏膜下肌瘤24例(13.33%)，子宮內(nèi)膜萎縮13例(7.22%)，子宮內(nèi)膜癌13例(7.22%)，慢性非特異性子宮內(nèi)膜炎23例(12.78%)。

解決措施

⑴中國目前的職業(yè)教育發(fā)展以及年輕人的價(jià)值觀急需要引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮中間橋梁的作用，在高等職業(yè)院校、鈑金制作企業(yè)之間多方面協(xié)調(diào)，督促改善一線員工就業(yè)環(huán)境，提高一線員工工資待遇；和高等院校合作，提升高職學(xué)生實(shí)操能力，解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

⑵建立清晰并適用的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念。企業(yè)家創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)都是為了企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，都想向好發(fā)展，做大做強(qiáng)。但具體到自己公司的經(jīng)營發(fā)展思路上，不切合實(shí)際的定位往往造成失敗的上層設(shè)計(jì)與最終的經(jīng)營結(jié)果的慘淡。

基于傳統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)6個(gè)方面，我們選取對(duì)企業(yè)影響最直接的幾個(gè)方面，構(gòu)建影響企業(yè)發(fā)展矩陣（表1），企業(yè)可以從中尋找對(duì)自己企業(yè)有益的內(nèi)容，找到符合自己企業(yè)發(fā)展的清晰定位和發(fā)展思路的方法。

表1 影響企業(yè)發(fā)展的矩陣模型